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SaaS Headcount Planning & Burn Rate Rechner

Plane Neueinstellungen im Startup, berechne den monatlichen Cash Burn und prognostiziere deine verbleibende Runway in Monaten.

Hinweis: Alle Berechnungen und Angaben erfolgen ohne Gewähr. Dies stellt keine rechtliche, steuerliche oder finanzielle Beratung dar. Eine Haftung für Entscheidungen, die auf Basis dieses Rechners getroffen werden, ist ausgeschlossen.
Deal-Szenarien:

1. Finanzbasis, Umsatz & Gemeinkosten

14 FTE Gesamtteam
/Mo.
%
/Mo.

2. Abteilungs-Planung (FTEs & Bruttojahresgehalt)

Personalaufwand: 108.783,00 €/Mo.
💻 Engineering & Product
📈 Sales & Marketing
🤝 CS & Support
⚖️ General & Admin

💡 Fully-Loaded Headcount Multiplikator: Bei einem Nebenkostenaufschlag von 22 % (Arbeitgeberanteile Sozialversicherung, Boni, Lizenzen, Hardware) betragen die realen Personalausgaben 1.305.400,00 €/J. (108.783,00 €/Mo.) bei 14 FTEs.

Verbleibende Cash Runway
24,3 Mo.

Monatlicher Net Burn: 61.783,00 €/Mo. (Gross Burn: 126.783,00 €/Mo.) bei 1.500.000,00 € Bankguthaben.

Runway-Sicherheit:🟢 Sehr sicher (≥ 24 Mo. / Cashflow+)
ARR pro FTE:55.714,00 €/FTE
Personalanteil OpEx:85,8 %
AbteilungKöpfe (FTE)Basis-Gehalt / J.Loaded Kosten / Mo.Anteil an Payroll
Engineering & Product6 FTE (42.9 %) 510.000,00 €51.850,00 €47.7 %
Sales & Marketing (GTM)4 FTE (28.6 %) 300.000,00 €30.500,00 €28 %
Customer Success & Support2 FTE (14.3 %) 120.000,00 €12.200,00 €11.2 %
General & Admin (G&A)2 FTE (14.3 %) 140.000,00 €14.233,00 €13.1 %
Gross Burn / Mo. -126.783,00 €Gesamtausgaben
Net Burn / Mo. -61.783,00 €nach MRR-Verrechnung
Jahres-Net-Burn -741.400,00 €/J. Kapitalbedarf
ARR Basis780.000,00 €/J. (65.000,00 €/Mo.)

Headcount-Ökonomie: Abteilungs-Personalplanung, Fully-Loaded Burn und Runway steuern

In B2B- und Software-Unternehmen machen die Personalkosten typischerweise 70 % bis 85 % der gesamten operativen Ausgaben (OpEx) aus. Eine ungenaue Headcount-Planung ohne Berücksichtigung von Lohnnebenkosten (Fully-Loaded Burden), Sachkosten und zeitverzögertem Umsatzbeitrag ist die häufigste Ursache für verfrühte Liquiditätsengpässe.

1. Die Kernformeln der Headcount- & Runway-Modellierung

  • Fully-Loaded Monatsgehalt: (Bruttojahresgehalt × (1 + Nebenkostenaufschlag %)) / 12
  • Monatlicher Gross Burn: Monatliche Personalkosten (alle FTEs) + Monatliche Sachkosten
  • Monatlicher Net Burn: Gross Burn − Monatlicher wiederkehrender Umsatz (MRR)
  • Cash Runway (Monate): Verfügbares Bankguthaben / Monatlicher Net Burn
  • ARR pro FTE: Annual Recurring Revenue (ARR) / Gesamte Vollzeitmitarbeiter (FTE)

2. Drei Leitlinien für CEOs, CFOs und People-Leader

Sichern Sie Ihr Unternehmenswachstum durch Pufferung von mindestens 20 % Lohnnebenkosten auf jedes Bruttogehalt, Halten einer Cash Runway von 18 bis 24 Monaten vor der nächsten Finanzierungsrunde und kontinuierliche Steigerung des ARR pro FTE über 150.000 €.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Was bedeutet 'Fully-Loaded Payroll' in der SaaS-Personalplanung?

Fully-Loaded Personalkosten umfassen neben dem Brutto-Grundgehalt auch Arbeitgeber-Sozialabgaben, betriebliche Altersvorsorge, Krankenversicherungszuschüsse, Hardware/Laptops, Software-Lizenzen pro Mitarbeiter (Slack, GitHub, Salesforce) und Recruiting-Kosten. Typischerweise liegt der Aufschlag bei 20 % bis 25 % über dem Bruttogehalt.

Was ist der Unterschied zwischen Gross Burn Rate und Net Burn Rate?

Gross Burn Rate beziffert die gesamten monatlichen Ausgaben (Personal + Sachkosten). Net Burn Rate zieht die monatlichen Einnahmen (MRR) von den Gesamtausgaben ab: Net Burn = Gross Burn − MRR. Nur die Net Burn Rate entscheidet über die tatsächliche Cash Runway.

Wie viele Monate Cash Runway sollte ein SaaS-Startup einplanen?

Nach Standards von Bessemer Venture Partners und Craft Ventures gilt: 18 bis 24 Monate gelten als gesunder Standard, um Produkt-Meilensteine ohne Notverkäufe zu erreichen. Sinkt die Runway unter 9 bis 12 Monate, muss unverzüglich die nächste Finanzierungsrunde (Fundraising) gestartet oder Kosten gekürzt werden.

Was ist ein gesunder Benchmark für ARR pro Mitarbeiter (ARR per FTE)?

Early Stage (Seed / Series A): 50.000 € bis 100.000 € ARR pro FTE. Growth Stage (Series B / C): 150.000 € bis 250.000 € ARR pro FTE. Public / Scale SaaS (z. B. Datadog, ServiceNow): Über 300.000 € bis 500.000 € ARR pro FTE.

Wie verteilt sich der Headcount typischerweise nach Abteilungen?

In frühen B2B-SaaS-Phasen (bis 2M € ARR): ca. 45–55 % Engineering & Product, 25–35 % Sales & Marketing, 10–15 % Customer Success, 5–10 % G&A. In späteren Wachstumsphasen verlagert sich das Gewicht stärker auf Go-to-Market (GTM).

Wie verlängert man die Cash Runway ohne Massenentlassungen?

1. Vorauszahlungsrabatte für Jahresverträge (Upfront Annual Billing) zur sofortigen Cash-Generierung. 2. Konsolidierung ungenutzter SaaS-Softwarelizenzen. 3. Nutzung von Nearshoring/Remote-Talenten im Engineering. 4. Disziplinierte Einstellung nach Erreichen klarer ARR-Meilensteine.

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