Headcount-Ökonomie: Abteilungs-Personalplanung, Fully-Loaded Burn und Runway steuern
In B2B- und Software-Unternehmen machen die Personalkosten typischerweise 70 % bis 85 % der gesamten operativen Ausgaben (OpEx) aus. Eine ungenaue Headcount-Planung ohne Berücksichtigung von Lohnnebenkosten (Fully-Loaded Burden), Sachkosten und zeitverzögertem Umsatzbeitrag ist die häufigste Ursache für verfrühte Liquiditätsengpässe.
1. Die Kernformeln der Headcount- & Runway-Modellierung
- Fully-Loaded Monatsgehalt:
(Bruttojahresgehalt × (1 + Nebenkostenaufschlag %)) / 12 - Monatlicher Gross Burn:
Monatliche Personalkosten (alle FTEs) + Monatliche Sachkosten - Monatlicher Net Burn:
Gross Burn − Monatlicher wiederkehrender Umsatz (MRR) - Cash Runway (Monate):
Verfügbares Bankguthaben / Monatlicher Net Burn - ARR pro FTE:
Annual Recurring Revenue (ARR) / Gesamte Vollzeitmitarbeiter (FTE)
2. Drei Leitlinien für CEOs, CFOs und People-Leader
Sichern Sie Ihr Unternehmenswachstum durch Pufferung von mindestens 20 % Lohnnebenkosten auf jedes Bruttogehalt, Halten einer Cash Runway von 18 bis 24 Monaten vor der nächsten Finanzierungsrunde und kontinuierliche Steigerung des ARR pro FTE über 150.000 €.